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2022-05

新冠三年后，我才终于读懂了加缪的《鼠疫》

新冠三年后，我才终于读懂了加缪的《鼠疫》

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2022-04

别再内卷了，高手都在向外卷

别再内卷了，高手都在向外卷北京彼得德鲁克管理研修学院导语内卷很可怕，如何破内卷？与大家共同探讨。这两年内卷特别火，什么是内卷？有人

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2022-03

我把一名高层经理辞退了：只会做管理的人当不好领导

我把一名高层经理辞退了：只会做管理的人当不好领导北京彼得德鲁克管理研修学院2022-02-28 17:00以下文章来源于跨越式企业，作者东方赢跨

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2022-02

真正优秀的管理者，都具备这4种能力

管理者有哪些独特的特质？打胜仗的业务能力、目标管理、敢于管理、不自私。德圣集团

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2020-12

德鲁克：什么决定了你的未来（深度好文）

1994年，吉姆·柯林斯曾就创办咨询公司的想法请教德鲁克，德鲁克的第一个问题是，“是什么驱使你这样做？”他说是好奇心和受别人影响。于是德鲁克说，“噢，看来你陷入了经验主义，你身上一定充满了低俗的商业气息。” 今天的文章同样是德鲁克的几个提问，关于如何成就卓尔不群的自己。与柯林斯的故事相通的是，它们都直接点出了事情的本质：未来取决于深刻地认识自己。

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2020-12

华为15年招聘经验总结：可用之才，必备5个特质

如今的华为，良将如云。 比如当下活跃在全球化舞台上的领军者们，轮值董事长郭平、徐直军、胡厚崑、以及余承东、何庭波、徐文伟、李杰、丁耘、吕克等，都是在20世纪90年代或者更早加入华为的。 是什么样的素质，成就了他们？ 华为前资深人力资源管理专家、全球人才招聘负责人冉涛将其总结为五项素质评估模型，是华为高端人才价值评估的核心要义，非常接地气，并且有刚效，分享给你。

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2020-12

自律，是最低级的上进

当全社会都在把自律作为衡量一个人的标准时，你会发现其实有些意义上的“自律”只是一种成功人士的推崇，并不能把你本身变得更好。

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2020-12

德鲁克：掌握自己的时间

管理者经常受到种种压力，迫使他不得不花费一些时间在非生产性的和浪费时间的事务上。身为管理者，不管他是不是经理人，总有许多时间耗在毫无贡献的工作上。大量时间都不可避免地浪费了。 而且管理者在组织中的地位越高，组织对他的时间要求往往越大。那究竟如何进行有效的时间管理？